VD:n som mötesledare
En vd:s arbete handlar mycket om att leda möten. I senaste numret av VD-tidningen intervjuas Erik Mattsson om hur man gör det på bästa sätt, oavsett om mötet är…
Ett grundläggande förtroende mellan gruppmedlemmarna är ett måste för att ett möte ska bli meningsfullt. Men hur skapa förtroende? Ett sätt att titta närmare på vad som bygger förtroende och tillit är att göra en uppdelning mellan det vi kan kalla personligt och professionellt förtroende. Det förtroende som skapas genom vår professionella expertis bygger på sådant som att vara pålitlig och kunnig i sin yrkesroll. Det förtroende som är personligt skapas genom ens privata relationer. Olika kulturer tillmäter dessa olika värde. Den kulturella kontexten i en grupp kan också handla om olika syn på hierarki, grupplojalitet och turtagning. Läs mer i den nyligen utkomna Möteskokboken 3.
En vd:s arbete handlar mycket om att leda möten. I senaste numret av VD-tidningen intervjuas Erik Mattsson om hur man gör det på bästa sätt, oavsett om mötet är…
När de nominerad till Nordiska rådets miljöpris 2025 presenterades var Anna Jöborn moderator. Årets tema, ”Civilsamhällets gröna bidrag”, fokuserar på initiativ som mobiliserar befolkningen och leder till verklig förändring…
Dags att utveckla ledningsgruppens kommunikationsfärdigheter? En organisations framgång hänger samman med en väl fungerande ledningsgrupp. Under våren har vi arbetat med flera ledningsgrupper som velat vässa sina presentationer inför årets…