Virtuella HumörMarkörer
Hur inleder man ett virtuellt stormöte? Vår lösning är en digital variant av våra HumörMarkörer, som är en samling klistermärken man fäster på namnskylten för att signalera dagsformen på mötet.
Under fyra dagar genomfördes utbildning för blivande chefer inom landstinget. Diskussionerna handlade mycket om chefsrollen och fördelarna med att tala om chefsskapet i rolltermer – man är inte chef, man innehar chefsrollen. Sedd i det ljuset blir kritik möjlig utan att den upplevs som en kränkning. I stället handlar allt om följande två frågor: Hur ska rollen spelas? Vill jag spela rollen på det viset? Ledarskap blir då en fråga om rolltolkning mer än personlighetsprofil.
Vi talade också mycket om forskning och fakta. I samtalet vid en av luncherna kom vi att tala om evidensbaserad forskning och då påpekade en av kursdeltagarna att det kanske i själva verket är så att mycket av forskningen är eminensbaserad, det vill säga att vi tror på auktoriteter i väl så stor utsträckning som fakta. Detta gör vi på gott – i ett mellanmänskligt perspektiv, där förtroende är allt – men också ofta på ont.
Hur inleder man ett virtuellt stormöte? Vår lösning är en digital variant av våra HumörMarkörer, som är en samling klistermärken man fäster på namnskylten för att signalera dagsformen på mötet.
I en serie digitala möten samtalar Erik Mattsson och Kelly Odell i gränslandet mellan det personliga och det professionella. I detta andra avsnitt tittar de in i framtiden. Hur ser…
I veckan genomförde vi den sista av sex träningshalvdagar på temat ”Säljande presentationer” hos Setterwalls, en av Sveriges största advokatbyråer. Till varje tillfälle har deltagarna haft med sig…