I ett av terminens sista uppdrag var Ordrums Erik Mattsson hos Stockholm School of Economics Executive Education:
Jag har stått i många telefonkiosker genom åren. Nu känns det som i en gammal film att plötsligt kliva in i en igen. När jag nu stod där mindes jag oron. Oron att mynten skulle ta slut. Oron över allt jag inte skulle få sagt. Och sedan den snabba språngmarschen till tobakisten på hörnet för att växla till sig fler mynt.
Det är många år sedan nu. Tekniken utvecklades: mynten ersattes av telefonkort, nummerskivan blev knappar – och sedan hade alla plötsligt en mobiltelefon. Telefonkioskerna, som stått på varje torg, försvann för gott.
Men det finns sådant som ändras ytterst långsamt, somligt kanske inte alls. Ledarskap handlar ännu om att skapa förtroende, att kunna förmedla tydliga budskap med passion och auktoritet. Det kokar ner till beteende. Om att stå och att gå. Om ansiktsuttryck. Och mest av allt handlar det om självmedvetenhet och att faktiskt våga be om feedback.
Det blev många skratt och det visades mycket mod på vårens sista ”Chef och ledare”. Tack för förtroendet att vi fick hålla workshop på temat ”Att fånga sin publik”. Och tack Johan Nordlund för det excellenta programledandet.
Under året hade vi flera uppdrag för statliga myndigheter. Två av dessa var Trafikverket, där vi talade internkommunikation för tekniska experter vid tre tillfällen och Försäkringskassan, där vi prata samarbete…
Ordrums Fredrik Mattsson medverkade på Östersunds kommuns Ledardag, då kommunens dryga 200 chefer samlades för inspiration och nytt lärande den 9 maj på OSD. På programmet…
Digitala möten är här för att stanna. Med det följer med rätta, allt högre krav på de digitala mötenas kvalitet och innehåll. Vad ska man tänka på som mötesledare, vilka…